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La biblioscopie du Pr Viviane ONDOUA rappelle ses principaux champs de recherche et les travaux réalisés qui indiquent son identité de chercheure.

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Nouvelles voies théoriques et méthodologiques pour une meilleure compréhension de l’engagement des PME à la RSE.

Abstract

L’objet du présent article est de proposer de nouvelles voies théoriques et méthodologiques pour une meilleure compréhension de l’engagement des PMEs à la RSE. L’état de l’art des publications des meilleures revues classées de 2005 à 2015, révèle que sur les 83 articles publiés dans 35 revues, les théories des organisation et de management stratégiques jusque-là mobilisées donnent une compréhension partielle de l’engagement des PMEs à la RSE. En effet, ces théories s’appuient sur les fondements de la grande entreprise américaine, pourtant différent des caractéristiques de la PME, conduisant ainsi à des situations dénaturantes. Il est alors proposé de convoquer les caractéristiques de l’entreprise japonaise plus compatible avec la PME. En conséquences, les théories mobilisées pourraient être complétées par les théories de nature sociologique notamment les théories de l’entreprenariat, des ressources humaines, des incitations et des conventions. Par ailleurs, il apparait qu’au plan méthodologique, aucune étude ne présente la posture du chercheur comme un praticien réflexif qui pourrait produire des résultats différents et probants.

Sustainable Entrepreneurship: Is Entrepreneurial Will Enough? A North-South Comparison

Abstract

Based on an analysis of 44 cases in Canada, Tunisia, and Cameroon, this research attempts to determine the fundaments of sustainable entrepreneurship (SE) in an international perspective and to shed the light on the potential impact of economic, institutional, and cultural dimensions upon diverse levels of sustainability in small- and medium-size firms (SMEs). Neo-institutional and entrepreneurship theories were combined in an integrative conceptual model to fully embrace the meanings and practices of SE and to question the “culture free” argument of some prescriptions as well as some international programs. The analysis of the rationale behind entrepreneurs committed to sustainability in the three countries compared to less engaged firms shows that entrepreneurs’ individual values are crucial in all cases. Socio-cultural specificities and institutional realities can, however, be more or less inductive to the adoption of sustainable practices in SMEs. This study also demonstrates that external stimuli are needed in Tunisia and Cameroon to reach the same environmental involvement as found in Canada. Moreover, support programs to assist SMEs with the adoption of sustainable practices and communication about the issue have to be tailored to the entrepreneur’s motives, the firms’ levels of openness to sustainability, the socio-cultural practices already embedded, and the countries’ priorities. Implications for policy, management, and research are also discussed. Keywordsentrepreneurship–SMEs–sustainable entrepreneurship–sustainability.
Spence et al JBE DOI 2011 10.1007_s10551-010-0656-1[1]-1.jpg

L’impact de la mondialisation sur la progression de la carrière des femmes en Afrique subsaharienne.

L’objectif du présent article est de comprendre les mécanismes induits par la mondialisation qui favorisent la progression de la carrière des femmes en Afrique subsaharienne. Il identifie, à travers le programme de la Didacthèque internationale de l’École nationale d’administration publique du Québec (un réseau multilatéral regroupant onze pays d’Afrique, d’Amérique et d’Asie), les mécanismes de la mondialisation qui ont permis aux femmes de progresser dans leur carrière. La question au centre de cette analyse est la suivante : quelle perception les femmes bénéficiaires du programme en Afrique subsaharienne ont-elles de son impact sur leur progression de carrière ? Il s’agit d’une étude exploratoire à l’issue de laquelle l’auteure recommande une stratégie combinant plusieurs activités: des formations centrées sur la personne, son « soi intérieur » et la mise en réseau transnationale.

 

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