A l’invitation de l’Union des Presses Francophones (UPF) à l’occasion de leurs 49ièmes assises tenues à Benguerir au Maroc. J’ai … Continuer de lire Le n° 2 n’est pas une posture de leader

Cette question m’a été posée par un journaliste. Son énoncé affirme implicitement qu’il y aura un changement ce qui est … Continuer de lire Contrats de performance État-entreprises et établissements publics au Cameroun. Qu’est-ce qui va changer ?

Communiquer sur ses réalisations peut se révéler être une tâche ardue. Les résultats de nos analyses révèlent que le Ministère … Continuer de lire Gouvernance – Conjoncture – Cameroun

Mon parti pris est sans équivoque : le contrat de performance est un outil de trop. Bien qu’intrinsèquement utile au sens … Continuer de lire Nouveaux contrats de performance des entités publiques au Cameroun, un outil de trop !

La pandémie COVID 19 a frappé de plein fouet la croissance de l’économie mondiale, contraignant les entreprises à s’arrimer à … Continuer de lire Styles de leadership et transformations managériales en contexte de crise

Pourquoi est-il nécessaire que le PCA ait un cabinet au sein des entités publiques ? A mon avis, cette option … Continuer de lire La fonction de PCA n’est pas une fonction à temps plein !

Le MINPMEESA, comme plusieurs ministères, communique sur les activités réalisées et publie les actions présidées par le chef de ce … Continuer de lire Note de conjoncture : Le MINPMEESA

Trois nouveaux Recteurs et 3 nouveaux Présidents de Conseils d’Administrations d’Universités : Aucune femme !  Les actes de nomination à des fonctions … Continuer de lire L’ouvrage « 101 femmes de l’émergence du Cameroun. Faits troublants »

Il est urgent d’améliorer le fonctionnement du système de gouvernance des entités publiques au Cameroun. L’affaire CANA Bois SARL contre … Continuer de lire Affaire CANA Bois SARL et Port Autonome de Douala. Entre exigences comptables et nécessité de protéger les dirigeants publics