Pourquoi est-il nécessaire que le PCA ait un cabinet au sein des entités publiques ? A mon avis, cette option n’est pas efficace. Bien que l’article 39 du décret 320/2019 du 19 juin 2019 prévoit que le PCA puisse disposer d’un cabinet (un bureau, 1 assistante, 1 cadre de rang de sous-directeur et 1 chauffeur) au sens de l’existence d’une poste de travail permanent au sein des entités publiques, cette option est critiquable et à bien des égards inopportune. En effet, il n’existe pas de rapport ni hiérarchique ni fonctionnelle entre le PCA et la DG dans l’exécution des tâches au quotidien. La présence du PCA et du Conseil d’administration est ponctuelle et rythmée en fonction des activités de contrôle à réaliser. D’ailleurs, plusieurs PCA n’ont pas trouvé nécessaire de disposer d’un espace physique ou d’un personnel au sein des entités publiques dont ils ont la charge. La fonction de PCA n’est pas une fonction à temps plein !
Je partage avec vous une note d’expertise faite à ce sujet en 2018 à la demande d’un PCA.
[pdf-embedder url= »https://vivianeondouabiwole.com/wp-content/uploads/2023/10/fb611-note-dexpertise-creation-du-cabinet-du-pca-dans-une-societe-a-capital-public-au-cameroun.pdf » title= »Note d’expertise création du cabinet du PCA dans une société à capital public au Cameroun »]