La pandémie COVID 19 a frappé de plein fouet la croissance de l’économie mondiale, contraignant les entreprises à s’arrimer à de nouvelles orientations managériales, au risque de disparaître. Il apparaît alors que les transformations managériales au sens des mutations et changements dans les pratiques, processus et structures au sein des organisations, sont inévitables en période de crise. Dans ce contexte, la résilience organisationnelle et l’innovation managériale seraient de nouvelles priorités managériales (Eddahani.M. & al, 2022). Il est vrai qu’il ne s’agit pas des seules stratégies possibles, mais elles sont indispensables quel que soit le secteur d’activité et la taille de l’entreprise. L’objectif de la présente réflexion est donc de mettre en exergue ces différentes stratégies.
