La seule évocation des vertus d’un instrument de bonne gouvernance dans le contexte africain semblait suffire pour espérer en récolter les bénéfices. Mme Ondoua Biwolé dissipe cette illusion en procédant à des études de cas. La lecture critique du budget de programme à laquelle elle se livre ouvre une perspective originale sur la manière de conduire efficacement l’implant des nombreux outils de gestion prescrits aux pays africains par les institutions internationales et divers partenaires au développement. Au moment où de nombreux autres pays africains s’apprêtent à recourir à ce dispositif comme à une panacée, l’auteure tire la sonnette d’alarme et propose des aménagements managériaux sans lesquels le budget de programme demeurera un cautère sur une jambe de bois.
