L’objectif de cet article est de proposer un modèle conceptuel des déterminants de l’adoption des stratégies de DD par les PME. Il répond à la question : quelles sont les conditions liées à l’environnement des PME, à leurs ressources et aux perceptions des chefs d’entreprises qui pourraient influencer l’engagement des entreprises dans le DD ? Il s’agit d’une étude exploratoire réalisée en 2006 auprès de 3 PME canadiennes considérées comme engagées dans le DD. Les différentes activités de ces entreprises sont : torréfaction de café, énergies renouvelables, magasin de produits de construction usagés et d’ameublement. La collecte des données s’est faite par entretien et le logiciel Nvivo a permis de faire les analyses. Il ressort de cette étude que sept propositions de recherche.
