L’importance des PME dans le tissu économique des pays en voie de développement et émergents justifie leur prise en compte dans les problématiques de DD, eu égard à leurs spécificités. Dans cette perspective, le présent ouvrage analyse les défis, les fondements et les stratégies de l’engagement des PME camerounaises en faveur du DD. La spécificité de celles-ci est qu’elles évoluent dans un contexte caractérisé par la faiblesse des contraintes institutionnelles et sociales du fait, non pas de l’absence des textes en matière de DD, mais de la rareté des contrôles et des sanctions à leur encontre. Les PME camerounaises sont confrontées aux mêmes défis que leurs homologues d’autres pays en plus de ceux spécifiques à leur contexte. Cependant, elles répondent différemment aux exigences du DD. Pour les PME fournisseurs et sous-traitantes de grandes entreprises, l’engagement est consécutif aux contraintes contractuelles. Des cas d’engagement par conviction s’observent lorsque les principes du DD sont en cohérence avec les valeurs des dirigeants. L’absence d’engagement, en raison principalement de la faible capacité des PME à intégrer les exigences de DD, est le cas le plus récurrent. Les stratégies déployées dans chacune de ces situations sont présentées et analysées à l’aune d’expériences concrètes.
